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Il Turismo Responsabile a Kumarakom è iniziato a dicembre 2007, ma viene inaugurato ufficialmente nel marzo del 2008. Abbiamo iniziato le discussioni e i workshop con tutti gli azionisti. Comprendendo il futuro e la necessità di Turismo Responsabile, Kumarakom Grama Panchayath si è fatto avanti per gestire il progetto sul suo territorio. Visto che l’ente autonomo locale tiene le posizioni principali nei lavori, gli ostacoli nel periodo iniziale sono stati superati presto, e Turismo Responsabile ha avuto una grande spinta. Andando verso il secondo anno, Turismo Responsabile a Kumarakom sta riscuotendo grande successo.
a. Diritto del lavoro delle donne
È apprezzabile che le donne capiscono l’opportunità di poter guadagnare soldi attraverso il Turismo Responsabile. Circa 900 donne sono coinvolte direttamente nel processo di produzione e riescono a guadagnare entro un breve periodo di tempo.
b. Opportunità di lavoro
Turismo Responsabile rende Kumarakom un paradiso di lavori che fanno guadagnare. Tramite produzione su piccola scala e la vendita di artigianato tradizionale e altri prodotti etnici, i locali guadagnano qualcosa per il loro sostentamento. Dunque Turismo Responsabile si concentra sulla partecipazione economica della gente locale come proprietari negli affari del turismo, e non come beneficiari della carità. Anche enti autonomi locali riescono a concentrare produzioni e vendite per un profitto a Kumarakom.
c. Sviluppo organizzato
Con la cooperazione del Dipartimento di Turismo dello Stato e il Kumarakom Grama Panchayath, 15 alberghi e molti villaggi turistici hanno aderito al gruppo del Turismo Responsabile. Gli impegni congiunti hanno aperto la porta al mercato di prodotti tradizionali. Essendo un luogo dove Turismo Responsabile orienta i profitti, Kumarakom ha il primo posto nel settore.
d. Cell delle Destinazioni di Turismo Responsabile e come lavora
La Cell delle Destinazioni di Turismo Responsabile ha avuto inizio a settembre 2008, per sostenere i servizi di Turismo Responsabile e per passare alle fasi successive. Associando gli aspetti tecnici, economici, sociali e ambientali, erano disponibili ulteriori richieste dei servizi turistici. La professionalità del gruppo Samrudhi nell’abbinare il profilo di vendita con i servizi degli alberghi e dei villaggi turistici, permette di raggiungere un guadagno stabile. Il gruppo vende prodotti al pubblico a prezzi ragionevoli, e in un mercato aperto.
e. Unità di produzione
Per evitare interruzioni nel flusso delle vendita, le unità di Kudumbasree sono aperte nel settore. La coltivazione delle verdure tramite la trasformazione di terreni incolti a zone agricole segna un grande successo e migliora i grafici delle vendite. Per organizzare la produzione dalle radici delle piante, livello 9 Karshaka Samithis sono stati formati a Kumarakom, e un altro in un posto vicino, Manjadikkare. La gestione di piccole unità di Kudumbasree con un totale di 250 componenti, agricoltura nelle piccole fattorie di 512 famiglie e Karshaka Samithis con 450 componenti, tiene la produzione e il mercato delle vendita di Turismo Responsabile a Kumarakom.
f. Richiesta e fornimento
L’affare concluso con gli alberghi e i villaggi turistici è un accordo per acquistare verdure, frutta, uova, carne e latte dagli abitanti del villaggio. Specifici accordi devono essere fatti per una fornitura regolare di questi prodotti dalle unità di Kudumbasree. Attraverso l’agricoltura su terreno in affitto (kudumbasree e Harithasree) dunque, riuscivano a guadagnare. Il comitato dei prezzi (DLRTC comitato dei prezzi, composto da Grama Panchayath, Kudumbasree, DTPC, dipendenti degli Alberghi addetti agli acquisti) e il comitato della qualità (DLRTC composto da Grama Panchayath, Kudumbasree, DTPC, Chef di Albergo, Veterinari, responsabile Agricoltura e l’Ispettore Sanitario) valutano i prodotti.
g. Panoramica del Successo Economico
La Responsible Tourismo Destinazione Cell e il Kumarakom Grama Panchayath, hanno mantenuto il margine delle produzioni-vendite-profitto nell’ultimo anno. Gli alberghi sotto il Gruppo di Attività Samridhi segna un incremento nel guadagno delle vendite di 12,12,211,70 rupie e in un mercato aperto 2,55,361,60 rupie. Da un altro progetto di successo di Turismo Responsabile 2,28,000 rupie sono stati generati a Kumarakom. 80% del guadagno viene distribuito negli stessi progetti.
h. Lavori ben organizzati e professionali danno il successo e la stabilità economica ai progetti di Turismo Responsabile a Kumarakom.
I progetti di Turismo Responsabile incoraggiano lo sviluppo di nuove esperienze nel turismo, che facilitano incontri positivi sia socialmente che economicamente tra ospite e ospitante. Dunque TR minimizza gli impatti negativi economici, ambientali e sociali, e genera maggiori benefici economici per la gente locale e aumenta il benessere delle comunità che ospitano, migliora le condizioni del lavoro e l’accesso all’industria del turismo.
i. Introito Generato
- Volume d’affare totale del Grouppo attivo di Samrudhi fino a maggio 2009: 11,85,000 rupie
- Volume d’affare di altre Micro Imprese fino a maggio 2009 (fornitura diretta): 2,05,000 rupie
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