|
Ansvarig Turism i Kumarakom påbörjades i December 2007; men var invigt i mars 2008. Vi började med diskussioner och endags-studier med alla intressenter. För att förstå framtiden och behovet av Ansvarig Turism, tog Kumarakom Grama Panchayath ledarskap för att driva projektet i deras område. Eftersom den lokala myndigheten har en nyckelposition inom arbetet, har de första hindren lösts och Ansvarig Turism har effektivt påbörjat arbetet. Under det andra året har Ansvarig Turism varit en stor succé.
a. Kvinnors egenmakt
Det är högst uppskattat att kvinnor förstår chansen att tjäna pengar genom Ansvarig Turism. Omkring 900 kvinnor är direkt involverade i tillverkningsprocessen och tjänar pengar inom en kort tid.
b. Arbetsmöjligheter
Ansvarig Turism har gjort Kumarakom till ett paradis för nya inkomstkällor. Genom småskalig tillverkning och försäljning av traditionella hantverk och andra etniska varor, gör invånarna vinster på sin arbetskraft. På så sätt fokuserar Ansvarig Turism på det ekonomiska deltagandet av lokala invånare som direktägare i turistbranchen och inte endast som välgörenhetsmottagare. Lokala myndigheter har också lyckats med producering och försäljning med vinst i Kumarakom.
c. Organiserad utveckling
Med hjälp av statens Turistdepartement och Kumarakom Grama Panchayath har fler än 15 hotell gått med i Ansvarig Turism. De förenade ansträngningarna har öppnat upp dörrarna till försäljning av traditionella varor. Eftersom Kumarakom är ett ställe där Ansvarig Turism är en vardagshandling och koncentrerar sig på sina vinster, ligger de på första plats i trakten.
d. Ansvarig Turism Resemål Cellen och hur det fungerar
Som stöd till Ansvarig Turism-tjänsterna ändrade de sina prestationer till nästa etapp, som grundades av Ansvarig Turism i september 2008. I anknytning till tekniska, ekonomiska, sociala och miljösynpunkter, gjorde man mer turisttjänster mer tillgängliga. Samrudhi-gruppens professionalism passade utmärkt ihop med försäljningsprofilen för hotelltjänsterna som gjorde att en stabil vinst uppstod. Gruppen säljer idag varor till allmänheten till rimliga priser och på en öppen marknad.
e. Tillverkningsavdelningar
För att undvika avbrott i försäljningsflödet, har Kudumbasree öppnat avdelningar på fälten. Grönsaksodling genom att omvandla oanvänd/karg jord till jordbruk, visar sig framgångsrikt och förbättrar försäljningssiffrorna också. För att organisera produktionen från gräsrotsnivå utformades 9 Karshaka Samithis i Kumarakom, och en i närliggande Manjadikkare. En mindre grupp återfinns i Kudumbasree på 250 medlemmar, hemodling från 512 familjer och Karshaka Samithis med 450 medlemmar sköter produktionen och försäljningen på Ansvarig Turism-marknaden i Kumarakom.
f. Efterfrågan och Utbud
Överenskommelsen mellan hotellgrupper och bybor anger att hotell ska köpa grönsaker, frukt, ägg, kött och mjölk från byborna. Särskilda åtgärder måste göras för stadigt utbud av kvalitéprodukter från avdelningarna i Kudumbasree.. Hyrlandsjordbruk (Kudumbasree och Harithasree) lyckades därmed gå med vinst. Priskommittéen (DLRTC grundade en priskommitté bestående av Grama Panchayath, Kudumbasree, DTPC, Uppköpare från hotellen) och kvalitetskommittéen (DLRTC grundade en kvalitetskommittée bestående av Grama Panchayath, Kudumbasree, DTPC, Hotellens Kockar, Veterinärer, Jordbruksmyndigheterna och Hälsoinspektören) utvärderar varorna.
g. Översikt av Ekonomisk Framgång
Ansvarig Turism Resemål Cellen och Kumarakom Grama Panchayath har behållt vinsterna det senaste året. Hotellen som samarbetar med Samridhi Aktivitetsgruppen har ökat sin försäljning till 121,221,170 rupier och på öppna marknaden till 25,536,160 rupier. Från andra lyckade Ansvarig Turism-projekt har man tjänat 228,000 rupier i Kumarakom. 80% av försäljningen går till själva projekten.
h. Välorganiserade och professionella verk gör de Ansvarig Turism projekten i Kumarakom lyckade och ekonomiskt stabila.
De Ansvariga Turism-projekten inspirerar utvecklingen för nya turistupplevelser som främjer sociala och ekonomiska värd-gäst sammanträden. I och med det minskar RT negativ ekonomisk, miljö och social påverkan och främjer större ekonomiska fördelar för det lokala samhället och välbefinnandet av dess värdsamhällen, förbättrar arbetsskick och tillgång till industrin.
i. Intäkter
- Samrudhi Gruppens Totala Omsättning till Maj 2009 1,185,000 Rupier
- Omsättning av andra Mikroföretag till Maj 2009 (direkt leveranser) 205,000 Rupier
|
|